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星河地产老板身家300亿:低负债不上市 爱发红包

作者: admin 时间: 2020-05-14 18:57 点击: 157次

  相比待人方面的豪爽,谈生意他则会谨慎许多。

  2、“佛系”老板

  与龙头房企靠银行杠杆拿来的钱疯狂圈地扩张的模式不同,黄楚龙没有急于发展,他的策略是深化和改善市场,不追求规模,只求稳定。

  2018年起,星河开始加速全国布局,积极扩张土地储备,陆续在天津、南京、惠州、普宁、广州、佛山拿地。

  1988年,黄楚龙创立星河地产前身——深圳市怡和企业公司,这一年他29岁。

  这一全新建筑业态中,星河实现了集住宅、商业、产业、酒店、学校及各种综合配套服务于一体的全功能产融联盟新城。

  家境贫困的黄楚龙到深圳谋生,当时改革春风拂过深圳,到处都在大兴土木,黄楚龙在工地上谋得一份泥瓦匠的差事,再后来慢慢做起了包工头的生意,赚到了第一桶金。

  此外,在产业运营上的布局,也为星河带来了拿地优势,星河产业为中国产业地产6强,已布局20个城市,深圳、重庆、天津等9个城市项目进入建设运营阶段。

  1、泥瓦匠的王国

  归结起来就是三点:聪明、能干和忠诚。

  老板好、加班少、福利好、文化正,难怪大家对星河评价好。

  黄楚龙与众高僧持诵,为星河人祈福

  想要完成目标,星河控股还有一段较长的距离要走。

  企业文化好

  商业地标制造专家

  区别于企业房企“高杠杆、高周转、强扩张”的模式,当头部房企突破千亿销售时,星河地产却依然故我地走在“佛系”大道上。

  一直以来,黄楚龙信奉三点不做:“控制不了不做”、“支付不了不做”、“变现不了不做”。

  但不管怎样,在当今的地产圈,活下去并活得好才是最重要的能力。

  这个项目位于深圳核心区,突破了传统购物中心的封闭式构造,结合独特下沉式露天广场、自然光中庭、空中天桥设计,成为国内首个情景式公园购物中心,被公认为深圳CBD板块商业的代表。

  尽管“佛系”,但星河还是希望在稳健的前提下,实现规模上台阶。

  2018年,黄楚龙曾公开表示,

  打造极致,坚守“星河精品”原则,是其自始至终的坚持,也因此在业内享有盛誉。

  “氛围好,企业文化比较正派,老板用人看人品,对员工有包容心。”

  低调的地产富豪

  “重点是不怎么加班,房补、交通补助等都有,标准高于业内其他公司。”

  星河控股要在2023年实现营业额规模1500亿、营业利润150亿。

  相关文章:业绩困局下 黄楚龙的星河商置转战港股

  从一名泥瓦工逆袭成全球地产富豪,潮汕人黄楚龙用了30年,如今他拥有着星河控股100%的股权。

  相比“黄总”的称谓,黄楚龙更喜欢别人叫他龙哥。每年都有好几拨老乡找他帮忙,他从来不拒绝,一直致力于家乡的建设和发展。

  而在今年3月发布的2020胡润全球房地产富豪榜上,黄楚龙则以390亿元财富位列第40位。

  是什么让大家对星河评价如此之高?今天我们就来讲讲星河地产的故事。

  三不原则在当今地产界可以说太过保守,很多企业就是靠着合作开发、高负债运转获得了快速发展。

  星河控股CHO周为,以前是万科人力总,他总结说星河地产用人,有“三要”:

  2015年,星河又推出总建面160万方、投资额超150亿元的超级总部基地深圳星河WORLD。

  第三,要具备一定的思想素质,符合主流价值观;

  “老板特别好”这句话出现的频率最高。

  同时,星河还是国内最早做城市更新的企业之一,目前在深圳及周边区域运作城市更新项目达50多个,已有30个项目推向市场,累计更新改造面积近1000万㎡。

  具体怎么个好法呢?

  03

  黄楚龙作为潮商一员,有着许多潮商的特性,比如信佛,比如讲江湖义气,比如生意不熟不做。

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  当我们打听对星河的评价时,很多人纷纷表示“是家好公司”“想去”。

  当问起对星河的评价,很多人对其企业文化赞不绝口。

  2、不求规模求稳定

  1995年以来,星河地产成功打造了星河丹堤、星河国际、星河盛世、星河荣御等精品项目。

  对于低负债、利润不错,经营稳健,活的很舒服的星河来说,实现千亿也只是时间问题而已。

  如今业务版图不断扩大,地产、商业、产业、金融多业并举,让他成为深圳地产圈的隐形富豪。

  以香港新鸿基为例,这是一个典型的利润型房企。虽然规模上远不如内资巨头,但净利润却傲视群雄。

  目前,星河地产已布局珠三角、长三角和中西部三大都市圈,开发面积累计超5000万㎡,土储面积逾3300万㎡。

  在广东,有另一家低调的公司,负债低、利润高、不上市,他就是星河地产。

  规模跟TOP20房企相比不算优秀,但星河地产没多少负债,如果我们计算净资产,星河应该是房企中的隐形富豪。

  不拼规模,而是拼利润、拼稳健。当前动荡的市场环境下,星河反而过得比很多大企业舒心。

  “人文关怀和企业文化超好,公司文化是家文化、佛文化,老板信佛,对员工非常好。”

  1、“金杯银杯,不如客户的口碑”

  正是因为这样,才能掌握现金流,公司不负债,也是星河地产多年不上市的底气。

  2019年,星河地产以权益金额236.2亿,排名81位。

  所以,每做一个星河项目都必须是精品。

责任编辑:张海营

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  第一,要有思维悟性,足够聪明,有可塑的空间;

  作为深圳本土实力房企,星河地产非常低调,跟其老板黄楚龙如出一辙,颇有闷声发大财的潜质。

  30年前,黄楚龙谋生砖瓦之间,白手起家创办星河地产。

  但黄楚龙一直奉行自己的三不原则,不打无把握之仗。

  说起星河,可能很多人并不了解。他低调神秘,有特色的深耕一方。

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  房地产不缺千亿企业,但能做到低负债、高利润的很少。

  来源:涛哥杂谈

  2006年开业,如今每年盈利已超2亿元。星河地产也因这个商业项目在业内成功打响了名声。

  黄楚龙曾说:“要做500年企业,不做500强”,这也是他对这家耗费了自己无数心血的企业的期望。

  故事要从上世纪80年代说起。

  而提及深圳的购物中心,没人能忽略福田星河COCO PARK。

  结 语

  这是黄楚龙挂在嘴边的话,对品质和口碑的追求,也如这句话一般贯穿星河发展的始终。

  第二,要有专业基础,有足够的专业技能;

  30年后,在2019胡润百富榜上,黄楚龙身家300亿,排名第100位;

  “老板喜欢发红包,搞抽奖!运气好的话可是收入不小。要知道黄老板是红包达人,儿女结婚不但不收份子钱,反而给来参加婚礼的人发红包。”

  3、逐步加速向前走


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